Les succès de la Chine en Afrique ont attiré une attention considérable envers le « modèle de partenariat » proposé par Pékin à ses partenaires. Pourtant, ces succès ont aussi entrainé dans leur sillage de nouvelles difficultés, parfois paradoxales. Trois défis majeurs, qui posent la question de la durabilité de la présence et de l’influence chinoise sur le continent, peuvent être aujourd’hui schématiquement isolés. D’abord, la fragmentation des partenariats. Ensuite, la hausse des attentes des partenaires africains. Enfin, la difficile implication de la Chine dans le maintien de la paix en Afrique. Ces enjeux et défis pointent vers une même problématique : en quoi le modèle de coopération sino-africain peut-il constituer un levier de l’émergence africaine ? La présente note s’attaque à cette question sur base des cas et enseignements fournis par l’expérience de l’Afrique de l’Ouest dans sa relation à la Chine.
La Chine en Afrique de l’Ouest : un modèle de partenariat durable ?
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Bruno Hellendorff est chercheur associé au GRIP. Il a fait partie de l’équipe du GRIP de 2011 à 2018, où il a coordonné les activités du programme « Paix et sécurité en Asie-Pacifique » . Ses recherches ont principalement porté sur les enjeux stratégiques en Asie-Pacifique, les programmes de modernisation militaire asiatiques, l’industrie de défense et la politique étrangère de l’Indonésie.
